Je hebt de stap durven nemen om je bedrijf op te zetten en nu na een poosje heb je inmiddels een team in je bedrijf staan dat voor je werkt. Dus je bent gegroeid met je zaak!

Maar je stelt jezelf als leidinggevende ook wel eens de vraag:

Wat ben ik aan het doen?

Waar doe ik het allemaal voor?

Je team aansturen is namelijk wel even iets heel anders dan een bedrijf opzetten. Want de samenwerking in jouw team is (op dit moment) niet optimaal en het kost je best veel energie om dit in goede banen te leiden.

(Heb je soms gewoon het gevoel dat je aan een dood paard staat te trekken?) Dit kan onder andere gebeuren doordat:

• Je gedoe en gezeur in je team hebt;
• De communicatie onderling stroef verloopt, bijvoorbeeld geen feedback aan elkaar durven geven;
• De teamleden niet de verantwoordelijkheid  nemen die ze wel horen te hebben;
• Je geen input krijgt van je teamleden en dat verwacht je wel;
• Er verschillende “eilandjes” zijn in je team die niet goed samenwerken.

Je weet dat je niet het optimale potentieel uit je team haalt op dit moment. En dat wil je wel heel graag. Want individueel zijn ze allemaal toppers maar als team valt er veel meer uit te halen.

Je wil graag:

*Positieve energie in je team;

*Meer vertrouwen in elkaar hebben;

*Iedereen een veilig gevoel geven in het team;

*Verder groeien met je team;

*Dat jij zelf en je team energie krijgt van het samenwerken;

*Samen doelen bepalen en behalen;

*De krachten van het team op de goede plek neerzetten;

*Meer begrip  hebben voor elkaar;

*Duidelijke communicatie naar elkaar;

*Je teamleden meer commited zijn aan je bedrijf;

*Samen verder groeien.

Lees meer reviews

Gelukkig kan het ook anders!

Een team die fijn samenwerkt en elkaar respecteert.

In dit traject van meerdere sessies zal ik je team ondersteunen, coachen en trainen waar nodig en laten waar het team het zelf kan. Door mijn study van o.a. groepsdynamica en de vele jaren praktijk ervaring die ik heb opgedaan (lees over mij) ga ik jullie een spiegel voorhouden. Ik ga benoemen wat ik zie in het gedrag van de teamleden en de patronen van het team. Hierdoor gaan we samen (ik, jij en je team) onderzoeken hoe er meer openheid en betere communicatie onderling kan komen waardoor er mooie resultaten met elkaar behaald kunnen worden.

Je kunt dan bijvoorbeeld denken aan:

• Het leren denken en kijken vanuit ieders rol om van daaruit samen eenteam te bouwen waar je zelf lid van wilt zijn;
• Eigen verantwoordelijkheid nemen;
• Beter samenwerken;
• Ambitie vergroten;
• Oplossen issues tussen de eilandjes;
• Onderzoeken welke bruggen handig zijn en welke niet;
• Irritaties voorkomen;
• Elkaar versterken, leren van elkaar;
• Gebruik maken van elkaars kennis en kwaliteiten.

Mocht je andere dingen tegenkomen in je team dan kan dat natuurlijk ook meegenomen worden.

Wil jij het optimale uit je team halen?

Ready to rock?

Omdat elk teamcoach traject op maat wordt gemaakt kan ik geen prijzen geven op mijn website. Neem contact met mij op om samen te kijken welke mogelijkheden er zijn en wat jouw team nodig heeft, dan kan ik een prijsindicatie geven.

Vul het formulier in dat je onder aan de pagina vind. Dan neem ik zo snel mogelijk contact met je op.